党的二十大报告提出：“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。”今年以来，beat365以极致管理为抓手，提升极致效率、打造极致团队、控制极致成本，不断增强企业内生发展动力。正方员工立足自身，勤思考、出实招、促实效，在不同的工作岗位践行提质增效行动，助力集团高质量发展。

谭燕清

正方公共运营公司南屏项目部保洁班长

加入正方以来，谭燕清每天早出晚归，负责清扫内屏工中路、屏东一路两条街道，维护城市的清洁面貌。

△工作中的谭燕清

扫帚是谭燕清每天打交道最多的工具。日常工作中，她发现复杂的路面环境下，大范围清扫地面的沙石、垃圾会对扫帚造成较大程度的损伤，自己负责的街道每月都会损耗5把大扫帚。

△工作中的谭燕清

“能不能通过减少损耗，延长扫帚的使用寿命？”谭燕清通过细心观察思考，产生了一个节约的新想法。她把破损的扫帚泡水，把扫帚枝条泡直、拆开、晒干，再挑选合适长度的枝条，插入新扫帚固定。这样一来，旧扫帚得以发挥“剩余价值”，新扫帚也变得更加坚固耐用，有效地延长了使用时间。

△对扫帚进行加工

谭燕清将这个加工改造的小方法介绍给了其他同事，自己所在的片区每月节约了约20把扫帚，每人每月扫帚损耗降低了50%。

市政园林绿化工程公司工程管理主管

△工作中的陈志才

作为一名工程设计管理人员，陈志才需要根据现场客观条件，对施工方案进行反复优化，通过专业技术为项目现场的安全、质量、进度保驾护航。

△核对现场环境

在灯笼村党群服务中心建设工程项目建设过程中，因现场地质情况、道路运输条件限制，桩基础无法按图纸的要求实施静压桩Φ500mm管桩。项目团队尝试了多种方法，都无法解决迫在眉睫的难题。

△项目现场数据校对

面对困难，陈志才选择迎难而上。“既然静压桩Φ500mm管桩无法实施，那么可否用静压桩Φ300mm管桩替代？”为了验证这个想法，陈志才仔细分析项目场地淤泥地质、外部桥梁运输条件，从桩基础承载力、长细比进行多次测算和验证，通过大量的数据分析，编写出技术分析文件，最终得到了参建各方的认可和采纳。经过不懈的努力，项目得以按原计划顺利推进各项工作。